UFABETWINS ลิเวอร์พูลและคู่แข่ง ‘บิ๊กหก’ อาจได้รับรายได้เพิ่มขึ้น 838 ล้านปอนด์

admins Avatar

UFABETWINS
Posted on :

รายงานใหม่มุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ทางการเงินระหว่างแฟน ๆ และสโมสรลิเวอร์พูล ก็เหมือนกับคนอื่นๆ

ที่เป็นส่วนหนึ่งของแผนการยูโรเปี้ยน ซูเปอร์ลีกที่ล้มเหลว ได้เห็นความร่ำรวยที่ได้รับสัญญาจากการแข่งขันที่แตกแยกว่าเป็นคำตอบสำหรับคำอธิษฐานทางการเงินของพวกเขา แม้ว่าความมั่งคั่งของพวกเขาจะเติบโตขึ้นทุกปีก่อนที่จะเกิดการระบาดใหญ่ แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าการเงินของพวกเขาอาจแคบกว่าคู่

แข่ง แต่ก็ไม่เพียงพอที่จะทำให้เจ้าของพอใจ เจ้าของที่ต้องการเห็นสโมสรของพวกเขาได้รับส่วนแบ่งที่ใหญ่กว่านี้ วงการฟุตบอล เชื่อว่าการมีอยู่ของพวกเขาเองที่ช่วยให้เกมเฟื่องฟูในแบบที่มันเป็น แต่ ESL กลับถูกเตะลงสนามหญ้า แม้ว่า Real Madrid, Barcelona และ Juventus ได้ประกาศว่ายังมีชีวิตและเตะได้

และสำหรับ 9 สโมสรที่กลับมาสู่อ้อมอกของ UEFA ยอมรับการลงโทษทางการเงินและการลงโทษอย่างหนักหากมี ความอุตสาหะที่จะลองเคลื่อนไหวแบบนี้อีกในอนาคตพวกเขามุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามกฎของคณะกรรมการฟุตบอลยุโรป สิทธิ์ในการออกอากาศเป็นกุญแจสำคัญในทุกสิ่ง โดย 12 สโมสร ESL ผู้ก่อตั้งได้

ตัดสินใจแยกทางหลังจากไม่ได้รับสัมปทานที่พวกเขาต้องการจากยูฟ่าเมื่อต้องเจรจาเรื่องสิทธิ์ทีวีใหม่ สโมสรต้องการพูดและควบคุมวิธีการมากขึ้น พวกเขาสร้างรายได้จากสิทธิ์เหล่านั้น เช่นเดียวกับสิทธิ์ทางการค้า เนื่องจากฟุตบอลกลายเป็นเกมระดับโลกที่เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พรีเมียร์ลีกจึงได้รับความ บ้านผลบอล

นิยมจากทุกมุมโลก รายได้จากการออกอากาศทั้งในและต่างประเทศเป็นปัจจัยหนุนให้ค่าจ้างและค่าธรรมเนียมการโอนเพิ่มขึ้นแต่ในขณะที่พรีเมียร์ลีกสามารถเจรจาเงื่อนไขเดียวกันสำหรับสิทธิ์ทีวีรอบถัดไป การรักษา Sky, BT Sport และ Amazon Prime Video ภายในประเทศ ลีกอื่น ๆ เช่นฝรั่งเศสก็ใกล้จะถึงจุดจบ

ด้วยการยุบข้อตกลงและสัญญาทดแทนที่เสนอ น้อยกว่าที่พวกเขาตั้งงบประมาณไว้มาก และในขณะที่ฟุตบอลพยายามหาทางออกจากซากปรักหักพังทางการเงินที่เกิดจากการระบาดใหญ่ ไม่มีการรับประกันว่ารายรับจากการออกอากาศจะยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในแบบที่พวกเขามีแต่สำหรับสโมสรอย่างลิเวอร์พูล

การวิจัยใหม่ชี้ให้เห็นว่าพวกเขายังไม่ตระหนักถึงศักยภาพของตนอย่างเต็มที่ในการสร้างรายได้จากฐานแฟนบอลทั่วโลก การวิจัยจาก CLV Group ได้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างสโมสรและแฟนบอล และพิจารณาว่าขนาดของฐานแฟนบอลทั่วโลกสำหรับสโมสรอย่างลิเวอร์พูลนั้นเพียงพอหรือไม่Neil Joyce ซีอีโอ

และผู้ร่วมก่อตั้ง The CLV Group กล่าวกับ Off The Pitchว่า “บิ๊กซิก” ในพรีเมียร์ลีกของลิเวอร์พูล, แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด, แมนเชสเตอร์ ซิตี้, อาร์เซนอล, เชลซี และท็อตแน่ม ฮ็อตสเปอร์ อาจพ่ายแพ้ไปได้มาก เป็น 838 ล้านปอนด์จากการประเมินค่าต่ำและการลงทุนต่ำในความสัมพันธ์กับแฟน ๆ ของพวกเขา”

จอยซ์กล่าวว่า: “ทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของสโมสรฟุตบอลคือแฟนบอล” จอยซ์อธิบาย “ถึงเวลาแล้วที่สโมสรจะต้องรับรู้และพิจารณาความสัมพันธ์ประเภทต่างๆ ที่พวกเขามีกับแฟน ๆ ตลอดจนความรู้สึกมีคุณค่าโดยกำเนิดและ โอกาสที่ความภักดีและข้อมูลแฟน ๆ สามารถนำมาได้ “พวกเขาจำเป็นต้องเปลี่ยนแนวทาง

ของตนมากกว่ามองหาข้อตกลงด้านสื่อและข้อตกลงทางการค้า ตลาดอิ่มตัว และคิดให้เหมือนกับแบรนด์บันเทิงอย่าง Netflix “มีโอกาสมากมายอยู่ในเนื้อหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการสร้างรายได้จากฐานแฟนๆ ทั่วโลก”

UFABETWINS

รายงานของ กลุ่มซีวีแอล มุ่งเน้นไปที่แฟนสามประเภท; คนคลั่งไคล้แฟนแบบสบาย ๆ และผู้ติดตาม

ผู้คลั่งไคล้ถือเป็นผู้ที่เข้าร่วม 10 เกมขึ้นไปต่อฤดูกาล แฟน ๆ ทั่วไปเข้าร่วมระหว่าง 5 ถึง 10 คนและผู้ติดตามที่เข้าร่วมระหว่างศูนย์ถึงห้าคน จากนั้นคำนวณรายได้เฉลี่ยต่อพัดลมสำหรับแต่ละกลุ่มเหล่านี้ ผลการวิจัยจาก 6 สโมสรใหญ่ๆ แสดงให้เห็นว่า ‘ผู้คลั่งไคล้’ มีส่วนทำให้รายได้เฉลี่ยของสโมสรอยู่ที่ 21 ถึง 30

เปอร์เซ็นต์ รายงานระบุว่าน้อยกว่า 0.05% ของฐานแฟนคลับ ‘บิ๊กหก’ สร้างรายได้ 25% ของรายได้โดยรวมของสโมสรสำหรับลิเวอร์พูล ‘ผู้คลั่งไคล้’ คิดเป็น 23 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ โดยใช้จ่าย 3,003 ปอนด์ต่อปี เทียบกับ 6.09 ปอนด์ที่ใช้เป็นค่าเฉลี่ยในกลุ่มแฟนคลับทั้งสามกลุ่ม โดยที่ ‘ผู้ติดตาม’ มักจะเป็นแฟนที่อิง

จากทั่วโลกและ ไม่เข้าร่วมเกม รายงานระบุว่าการใช้จ่ายระหว่าง ‘คลั่งไคล้’ แตกต่างกัน 493 เท่าของ ‘ผู้ติดตาม’ แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดมีความแตกต่างมากที่สุดที่ 654การวิจัยได้ศึกษาการติดตามทั่วโลกบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อค้นหาโอกาสในการเติบโตของรายได้ โดยเน้นว่าแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด

สามารถเห็นรายได้ที่เพิ่มขึ้นถึง 168 ล้านปอนด์ หากพวกเขาสามารถหา 10% ของผู้ติดตามสื่อสังคมออนไลน์ 140 ล้านคนเพื่อใช้จ่าย£ เพิ่มอีกเดือนละ 1 บ. เมื่อคุณพิจารณาว่าสำหรับสโมสรอย่างลิเวอร์พูล การเข้าร่วมและคว้าแชมป์แชมเปียนส์ลีกจะทำเงินได้เพียง 100 ล้านปอนด์เท่านั้น การสร้างรายได้ดังกล่าว

จากฐานแฟนบอลทั่วโลกนั้นแทบจะไม่มีนัยสำคัญเลยรายงานใช้ Dallas Cowboys เป็นตัวอย่างของวิธีการสร้างรายได้จากความสัมพันธ์ระหว่างทีมและแฟน ๆ ได้ดีขึ้น โดยมีรายได้เฉลี่ย 64 ปอนด์ต่อแฟน 1 คน ทำให้พวกเขาอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการระดับโลก ซึ่งสูงกว่าของ Liverpool และ Manchester ถึง 16 เท่า สห.

หากลิเวอร์พูลสามารถหาวิธีที่จะผลักดันรายได้เฉลี่ยต่อแฟนจาก 6.09 ปอนด์ไปยังสิ่งที่การวิจัยชี้ให้เห็นว่ามีศักยภาพที่ 7.29 ปอนด์ นั่นหมายความว่าหงส์แดงจะได้รับรายได้เพิ่มขึ้นเกือบ 148 ล้านปอนด์ เพื่อมุ่งความสนใจไปที่ 91 ล้านปอนด์ที่ติดตามหงส์แดงผ่านช่องทางโซเชียลมีเดียของพวกเขาอย่างหมดจด

โดยสร้างรายได้พิเศษ 12 ปอนด์ต่อปีจาก 10% ของผู้ติดตามเหล่านั้นจะเท่ากับ 109.8 ล้านปอนด์จากทั้งหมด 148 ล้านปอนด์นั้นแต่สโมสรต่างๆ จะบรรลุถึงการเติบโตดังกล่าวได้อย่างไร? รายงานระบุว่าการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายโดยตรงผ่านการจำหน่ายตั๋ว การขายสินค้า และบริการสตรีมมิ่งสามารถช่วยกระตุ้น

รายได้ในขณะที่การเพิ่มการใช้จ่ายทางอ้อมผ่านโฆษณาที่ตรงเป้าหมายในบางพื้นที่อาจเข้ามาเกี่ยวข้องด้วยการโฆษณาเสมือนจริง ซึ่งบริษัทต่างๆ สามารถกำหนดเป้าหมายข้อความของตนเองไปยังตลาดต่างๆ โดยสามารถซ้อนทับสิ่งที่แสดงบนแผงโฆษณา LED รอบสนามกีฬาแบบดิจิทัลได้ ยังไม่ได้รับอนุญาต

ในพรีเมียร์ลีก แม้ว่าจะถูกนำมาใช้ในหลายสาขาหลัก ลีกในประเทศรวมถึงบุนเดสลีกาของเยอรมนี, เซเรียอาของอิตาลีและลาลีกาของสเปน แต่เนื่องจาก Premier Leagye คาดว่าจะโดนแบนจากการเป็นสปอนเซอร์การพนัน มีความคาดหวังว่าจุดยืนอาจอ่อนตัวลงในการโฆษณาเสมือนจริงเพื่อให้พวกเขาสามารถ

เปิดกระแสรายได้ใหม่ เจ้าของทีม Liverpool Fenway Sports Groupขายหุ้น 11 เปอร์เซ็นต์ในธุรกิจนี้ให้กับ RedBird Capital Partners ของ Gerry Cardinale เมื่อต้นปีนี้ด้วยข้อตกลงมูลค่า 538 ล้านปอนด์ ($750m) ความเชี่ยวชาญของ Cardinale อยู่ที่การค้นหาขอบเขตสำหรับการเติบโตในด้านเนื้อหา

การสร้างรายได้ และก่อนหน้านี้ได้ใช้สิ่งที่ชอบของ Disney เป็นตัวอย่างของการที่แบรนด์ต่างๆ สามารถผสานรวมผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ๆ ในแนวตั้งเพื่อสร้างรายได้มากขึ้น และจอยซ์ก็เห็นด้วยโดยกล่าวว่า “มุมมองของเราในเรื่องนี้ และเราได้พูดคุยกับสโมสรบางแห่งในช่วงเวลาหนึ่ง ก็คือว่าจริงๆ

แล้ว สโมสรต่างๆ ได้รับการจดจ่ออยู่กับการเปรียบเทียบระหว่างกัน ทั้งที่จริงๆ แล้วพวกเขาควรจะดูธุรกิจที่กว้างขึ้น เช่น Amazon, Sony PlayStation และ Disney”ตอนนี้พวกเขาเป็นแบรนด์บันเทิงรายใหญ่ แต่ทั้งหมดล้วนแล้วแต่มีแฟนหรือผู้ใช้” แต่ในขณะที่การไล่ล่าฐานแฟนๆ ทั่วโลกและศักยภาพที่ดูเหมือน

มหาศาลนั้นเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ สโมสรต่างๆ จะต้องดำเนินการให้สมดุลเพื่อไม่ให้ผู้สนับสนุนที่กระตือรือร้นที่สุดของพวกเขาออกไป ผู้ที่สร้างรายได้ต่อปีเป็นจำนวนมาก การตัดสินใจของลิเวอร์พูลและ ‘บิ๊กซิกซ์’ ที่เหลือเพื่อเริ่มแผน ESL ของพวกเขาโดยไม่ปรึกษาแฟน ๆ เพียงแค่เชื่อว่ารางวัลจะมีค่าเกินความเสี่ยง

เป็นเรื่องโง่เขลาอย่างยิ่ง และพวกเขาต้องเรียนรู้วิธีที่ยากลำบากจากพวกเขา ความผิดพลาด สโมสรมีไว้เพื่อแฟนๆ และแฟนๆ ที่มีชีวิตอยู่และหายใจเข้าไปคือผู้ที่ให้ชีวิตกับมัน“พวกเขาลืมผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาจัดหาไปจริงๆ และนั่นก็เพื่อแฟนๆ” จอยซ์กล่าว “สโมสรต่างพึ่งพาแหล่งรายได้เพียงเล็กน้อย เช่น ข้อตกลง

ด้านสื่อและสปอนเซอร์ และแชมเปียนส์ลีก ส่งผลให้แฟน ๆ รู้สึกถูกเพิกเฉยและถูกเอารัดเอาเปรียบ”ลิเวอร์พูลอาจนั่งอยู่ในหม้อทองเมื่อพูดถึงความก้าวหน้ากับฐานแฟนๆ ทั่วโลก แต่ FSG ต้องสร้างความไว้วางใจกับผู้สนับสนุนที่ภักดีที่สุดของพวกเขาเป็นลำดับแรก หากพวกเขาต้องการบรรลุการเติบโตจริงๆ https://www.ufabetwins.com/